SHA方法分析過程分為4個階段，即外部銜接、總體搬運方案、詳細(xì)搬運方案和實施，以及施工安裝和生產(chǎn)運行。每個階段的工作內(nèi)容如下:
    (1)詳細(xì)搬運方案與詳細(xì)布置設(shè)計
    確定每臺機器、設(shè)備、通道、倉庫或服務(wù)設(shè)計的位置;確定每個工作地點之間的移動系統(tǒng)、設(shè)備和容器，以及對設(shè)想移動的分析，完成詳細(xì)的搬運物料系統(tǒng)設(shè)計。
    (2)外部銜接，確定位置
    上海強生搬場應(yīng)該搞清對象系統(tǒng)(工廠)物料的輸人、輸出方式及頻率等，使內(nèi)外銜接能夠互相協(xié)調(diào)，以利于確定設(shè)施的具體布置地點。這里設(shè)施可以是設(shè)備作業(yè)單位、活動區(qū)域等。。
    (3)實施、施工安裝及生產(chǎn)運行
    這個階段要進行必要的準(zhǔn)備工作，訂購設(shè)備，完成人員培訓(xùn)，制訂并實現(xiàn)具體搬運設(shè)施的安裝計劃。然后，并對安裝完畢的設(shè)施進行驗收，確定它們能正常運轉(zhuǎn)。
    (4)總體搬運方案與總體區(qū)劃設(shè)計
    強生搬場公司制訂布置區(qū)域的基本物流模式、作業(yè)單位、部門或區(qū)域的相互關(guān)系及外形，制訂區(qū)域間物料搬運方案，確定移動系統(tǒng)、設(shè)備型號、運輸單元或容器。例如，對區(qū)域的各道路人口、鐵路設(shè)施要進行必要的修改以與外部條件協(xié)調(diào)一致，使工廠或倉庫內(nèi)部的物料搬運同外界的大運輸系統(tǒng)結(jié)合成為一個整體.

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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