強(qiáng)生搬場(chǎng)公司授權(quán)的一般過(guò)程及意義
    授權(quán)是指企業(yè)組織內(nèi)較高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)某種形式或程序把履行某種職責(zé)或處理某些問(wèn)題的權(quán)限授予下屬的權(quán)力配過(guò)程。授權(quán)是分權(quán)的具體實(shí)施，其主要目的是使組織工作成為可能。
    1.授權(quán)的意義。隨著現(xiàn)代企業(yè)組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，組織結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，授權(quán)將成為現(xiàn)代化企業(yè)組織職能的一項(xiàng)不可缺少的工作。授權(quán)，對(duì)企業(yè)組織來(lái)講，具有以下重要意義:
    (1)上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司減輕上級(jí)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，以便集中精力從事決策性工作。不善于授權(quán)，陷于繁重日常事務(wù)，必然降低領(lǐng)導(dǎo)效率。
    (2)有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性，加強(qiáng)其責(zé)任感。
    (3)形成組織系統(tǒng)的前提。在一個(gè)組織系統(tǒng)中，各個(gè)層次、部門(mén)單位和職位都承擔(dān)著一定的職責(zé)，為了履行其職責(zé)，上級(jí)就必須給下級(jí)授予必要的權(quán)限。如果一個(gè)人獨(dú)攬所有大權(quán)，即絕對(duì)地集權(quán)，就意味著不存在卜屬人員，因而也就沒(méi)有組織結(jié)構(gòu)可言。
2.授權(quán)的一般過(guò)程大體可分為以下三步:
    (1)確定預(yù)期目標(biāo)，給下級(jí)委派職位和任務(wù)。
    (2)確定下級(jí)人員的職責(zé)，授予必需權(quán)限。
    (3)使下屬行使其職權(quán)，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，做到權(quán)責(zé)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)真正授權(quán)。

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