走向物流企業配送社會化、共同化之路
    上海強生搬場公司單體零售經營在價格上形不成優勢，其中一個重要原因就是采購成本總是居高不下;連鎖經營目前也出現了這一問題，不少以價格低廉為突出優勢的連鎖店，其商品價格也在羞羞答答地攀升，究其原因，也是物流成本降不下去。
國外經濟表明，零售業任何方式的規模擴展，都必須以社會化、專業化的商品配送服務為根本，零售企業發揮貨源優勢的最終依托也在于此.
    零售業自采商品，實際上是一種“出力不討好”的經營方式，給零售企業帶來的絕不止于成本上的增加。其精力上的分散和整體上的“小而全”.
    零售企業實施商品配送社會化、專業化，其基本形式可概括為以下幾種:
    (1)中、小型零售企業，特別是中小型連鎖企業可以聯合發展共用的商品配送中心，強生搬場公司實現配送共同化，并不斷向社會化方向發展。
    (2)大型零售企業在向集團化方向發展過程中，加強自身商品配送體系建設;較大型的連鎖企業(集團)可以繼續發展自有的商品配送中心，立足于企業(集團)內部的配送服務，逐步向社會化公興搬場配送發展，承擔其他中、小型零售企業的配送業務。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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