上海強(qiáng)生搬場公司的評估物流服務(wù)細(xì)分市場
    有效的市場細(xì)分應(yīng)當(dāng)將購賣者分為不同的細(xì)分群，從而使得每個(gè)細(xì)分群在相關(guān)特征上的相似點(diǎn)盡可能多，而各個(gè)細(xì)分群之間在這些特征上的不同點(diǎn)也應(yīng)該盡可能多。競爭對手的預(yù)期反應(yīng):是否存在替代服務(wù):實(shí)現(xiàn)有效差異化服務(wù)的可能性;供應(yīng)商和購買者的議價(jià)能力;撤除市場的壁壘。在評估物流服務(wù)的細(xì)分市場時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮以下幾個(gè)方面的因素:細(xì)分市場的容量和發(fā)展趨勢:市場的盈利能力;現(xiàn)有竟?fàn)幍募ち页潭?潛在的競爭對手情況:
明確企業(yè)的經(jīng)曹目株和資源狀況
    同時(shí)，強(qiáng)生搬場公司企業(yè)自身擁有的技術(shù)、資金和其他資源也必須滿足細(xì)分市場競爭的要求。這兩方面因素都是企業(yè)在進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇時(shí)必須考慮的企業(yè)選擇的細(xì)分市場必須能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，細(xì)分市場的規(guī)模和發(fā)展?jié)摿?yīng)當(dāng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證。

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來源：上海強(qiáng)生搬場運(yùn)輸有限公司

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