第三方物流項目計劃的類型
  由于上海強生搬場第三方物流項目活動的復雜性與多元性，第三方物流項目計劃的種端十分多樣。人們根據不同的項目特點和需要編制出各種各樣的項目計劃。根據以下幾種原則可以對第三方物流項目計劃進行分類。
    2)按計劃的層次分
    按計劃的層次分，可分為第三方物流項目總體計劃、第三方物流項目管理計劃和第三方物流項目作業計劃。
    (1)總體計劃。總體計劃一般是由項目的高層管理者制訂的。它的作用是決定或變動一個物流項目的基本目標及基本政策。總體計劃對管理計劃和作業計劃具有指導作用。
    (2)管理計劃。管理計劃將總體計劃中具有廣泛性的目標和政策轉變為確定的目標和政策，并且規定了實現各種目標的確切時間。管理計劃中的目標和政策比總體計劃來得具體、詳細，與總體計劃相互協調。
更為具體的目標。確定工作流程，分派任務和資源，并確定有關人員的權貴任。

    1)按計劃的時間長短分
    按計劃的時間長短，可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。
    (1)中期計劃。強生搬場公司項目中期計劃一般指的是過程性的計劃.短期計劃。物流項目短期計劃通常是指具體實施的物流項目計劃。
    (2)長期計劃。對物流項目而言，長期計劃通常指貫穿項目整個生命周期的計劃，始于項目的開始，終于項目的結束。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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