生產(chǎn)流程是指制造系統(tǒng)中物流結(jié)構化因素(生產(chǎn)技術、設施、能力)的有機組合諸按照一定工藝順序，從生產(chǎn)材料準備和零部件配套到零部件生產(chǎn)、生產(chǎn)總裝，制造加工出產(chǎn)品的一個完整的產(chǎn)品制造加工過程。所以，生產(chǎn)流程設計就是在設施布置的基礎上，考慮生產(chǎn)技術條件、生產(chǎn)能力大小而形成的生產(chǎn)物流的加工、移動的方式組合。其目標就是要使生產(chǎn)物流系統(tǒng)的組織與產(chǎn)品市場需求相適應。
    (1)影響生產(chǎn)流程設計的主要因素
    如何設計生產(chǎn)流程，除了要考慮產(chǎn)品的市場需求特征(品種、產(chǎn)量)、不同的生產(chǎn)類型等因素外，還要考慮生產(chǎn)戰(zhàn)略、生產(chǎn)柔性、產(chǎn)品質(zhì)量、接觸顧客的程度等因素。
    (2)生產(chǎn)流程設計過程
    生產(chǎn)流程設計過程，從物流的角度看，企業(yè)的生產(chǎn)過程實際上是物料輸人一轉(zhuǎn)化一輸出的物料流程系統(tǒng)。因此，生產(chǎn)類型有差異，其物流就表現(xiàn)出不同的特征。
    (3)配合設施布置環(huán)節(jié)的生產(chǎn)流程設計類型
    ①項目導向型流程(Project Focus)—按項目為中心目標進行流程設計。該流程要求以項目為中心，圍繞項目的生命周期，分階段目標和相應的秩序依次安排“工序”流程，就能將并行作業(yè)的工序盡量安排在一起。
    ②產(chǎn)品導向型流程(Product Focus)—按產(chǎn)品生產(chǎn)要求為中心目標進行流程設計。流程要求各種設備的布局和監(jiān)督必須以生產(chǎn)的產(chǎn)品為中心組織成連續(xù)性的流水線形(離散型加工裝配的產(chǎn)品生產(chǎn)設計為裝配流水線形式)，即按產(chǎn)品組織生產(chǎn)，目的是提高生產(chǎn)率。數(shù)量多品種少的大批量生產(chǎn)類型采用此種流程。該流程設計的“利”表現(xiàn)在單位可變成本低、勞動力技能降低，但是更加專業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)劃和控制更容易、設備利用率高(70%一80%);“弊”表現(xiàn)在產(chǎn)品靈活性差、需要更加專業(yè)化的設備、通常資本投資更多。
    ③工藝導向型流程(Process Focus)—按物料加工路線為中心目標進行流程設計。該流程要求設備與人力按工藝內(nèi)容組織成一個生產(chǎn)單位，每一個生產(chǎn)單位只完成相同或相似工藝內(nèi)容的加工任務，即按工藝組織生產(chǎn)。數(shù)量少、品種多的單件或中小批量生產(chǎn)類型采用此種流程。該流程設計的“利”表現(xiàn)在更大的產(chǎn)品靈活性、設備用途更多、先期投資較少;“弊”表現(xiàn)在需要更多的培訓良好的工人、生產(chǎn)規(guī)劃和控制更困難、設備利用率低(5%一15%)。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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